TYÖHYVINVOINTI
Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä ja kustannuksia
on tutkittu eri näkökulmista
Yhtä mieltä ollaan siitä, että huonon työilmapiirin kustannukset on laskettavissa
vuosittain jopa miljardeissa. Työnantajat ovat nykyään hyvin valveutuneita
fyysisten vaarojen eliminoimisessa ja työpisteiden ergonomiasta huolehtimisesta.
Sen sijaan henkisten ja sosiaalisten kuormitusten tunnistusta on tehty vasta vähän.
Inspiranten tavoitteena on lisätä työntekijöiden henkistä hyvinvointia sekä
parantaa työn laatua ja yritysten tulosta.
Ihminen voi hyvin töissä kun
TYÖILMAPIIRI on toimiva
OSAAMINEN vastaa työtehtäviä
MOTIVAATIO on kohdallaan ja työ inspiroi
ELÄMÄNTILANNE, työ ja vapaa-aika tasapainossa
TERVEYS on riittävän hyvä
Työyhteisön hyvinvointiin vaikuttaa
OIKEUDENMUKAISUUS
RAKENTAVA PALAUTE
Esimiehen SUORA KIITOS
Työntekijän MAHDOLLISUUS VAIKUTTAA työn sisältöön
Avoin ja ARVOSTAVA VUOROVAIKUTUS sekä tiedonkulku
Työhyvinvointia voidaan kuvata prosessina, joka elää koko ajan. Työhyvinvointi ei toisin
sanoen ole pysyvä olomuoto, vaan se vaihtelee niin yksilön työuran aikana
kuin työyhteisön historiassa. Kun asiat luistavat ja ilmapiiri on hyvä, työhyvinvointiin
ei yleensä kiinnitetä huomiota. Asiaan herätään usein vasta silloin, kun huono
työilmapiiri vaikuttaa yrityksen tulokseen. Ilmapiiri ei korjaannu yleensä itsestään,
vaan menee huonompaan suuntaan mikäli sille ei tehdä mitään. Työyhteisöstä on
mahdollista saada jälleen hyvinvoiva ja toimiva, kun asioihin kiinnitetään huomiota ja
nähdään vaivaa.
LUE TYÖHYVINVOINNISTA LISÄÄ TYÖTERVEYSLAITOKSEN SIVUILTA www.ttl.fi
