ESIMIESVALMENNUS

Oletko toiminut esimiehenä pitkään, haluaisitko uudistaa työyhteisön työskentelyä? Haluaisitko itse uudistua työssäsi?

Valmennus toimii hyvin esimiestyön kehittämisessä. Se antaa tukea esimiehelle hankalissa tilanteissa, ja sen avulla voi tarkastella omaa roolia työyhteisössä. Esimies on paljon vartijana kun hän luotsaa työntekijöitään. Hän toisaalta innostaa ja kannustaa tiimiään, mutta toisaalta hän ajaa uusia asioita käytäntöön.

Esimiesvalmennuksen teemoja

• Oman roolin hahmottaminen

• Kuinka muut näkevät sinun roolisi

• Vuorovaikutus- ja kohtaamistaidot

• Kehityskeskustelut

• Työhyvinvointi

Esimies toimii usein vaativassa välikäden roolissa. Tämä rooli ei ole helppo, sillä se vaatii omaa inspiraatiota, itsensä johtamista, sekä luottamusta työntekijöihin. Lisäksi se vaatii rajojen asettamista.

Testaa itseäsi vastaamalla seuraaviin kysymyksiin: Hukkuvatko omat rajat? Teetkö töitä yli jaksamisen? Osaatko delegoida? Osaatko luottaa muihin?

Valmennuksen avulla on mahdollisuus saada eväitä omien rajojen tunnistamiseen ja oman ammattitaidon hyödyntämiseen työyhteisön hyväksi.

Valmennus yleensä on 5-10 kerran käsittävä prosessi mutta se voidaan toteuttaa myös kertaluontaisena.